Conflito geracional: saiba como lidar em seu negócio

O conflito geracional em uma empresa afeta nos métodos de trabalho, já que cada geração possui dinâmica e preferências quanto ao uso de ferramentas, sistemas e aplicativos. Perde-se muito tempo para resolver essas diferenças e optar em privilegiar apenas uma geração não é o indicado, uma vez que todas elas contribuem de alguma forma para o seu desenvolvimento.

Identifique o potencial de cada profissional

É importante compreender o potencial dos colaboradores e valorizá-los, de modo que as tarefas sejam direcionadas de acordo com o que cada um faz melhor. Um profissional com anos de carreira tem provavelmente expertise para cargos de gestão, mas é importante que seja uma gestão aberta a ouvir e implementar sugestões de profissionais mais jovens, principalmente em temas como inovação e transformação digital.

Aprenda a ouvir

Um bom líder precisa exercitar uma escuta ativa, para que todos os colaboradores se sintam à vontade para propor alternativas.  Assim, é essencial aproveitar ideias que forem sugeridas com diferentes visões.

Respeite as diferenças

É preciso saber respeitar as diferenças, sem tentar impor conceitos com os quais os funcionários não concordem. Dessa forma, fica mais fácil evitar o conflito entre as gerações.

Incentive ao trabalho em equipe

O incentivo ao trabalho em equipe sugere que os colaboradores estejam dispostos a trocarem experiências. Nesses projetos a muitas mãos, descobre-se que o estagiário tem algo a ensinar ao líder e vice-versa. Em tempos de trabalho remoto, o estímulo a essa troca pode ser promovido também pela área de recursos humanos.

Estimule capacitações e atualizações

Estimular a cultura de inovação é essencial para o crescimento do negócio e também para extrair o melhor de seus colaboradores, seja daqueles que já têm uma longa trajetória e buscam atualizar os métodos, seja para aqueles que estão em início de carreira e necessitam adicionar experiências ao repertório. Essas capacitações fomentam as potencialidades de cada colaborador e estimulam o desenvolvimento da equipe, o que reflete na empresa como um todo.