A nova tendência: Terceirização Financeira

Percebendo as dificuldades que seus clientes enfrentam em relação a questões financeiras em suas empresas, o mercado lançou uma nova forma de negócio: o BPO ou terceirização da área financeira.

O mercado já internalizou o conceito da terceirização de áreas como Contabilidade, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Limpeza, Segurança, entre outros.

A terceirização de áreas que não são core business é uma tendência crescente, onde as empresas possam focar apenas nas suas atividades que agregam valor ao negócio, de forma estratégica.

Ainda pouco usual no país, esse processo de terceirização envolve toda a operação que permeia a área financeira, como contas a pagar, contas a receber, faturamento, cobrança / e gestão do fluxo de caixa. Além de toda a organização de informações e documentos para envio à contabilidade, bem como as validações e elaboração de relatórios gerenciais e de controle.

“O BPO proporciona alternativas para as empresas que não possuem demanda para contratar um profissional especializado e empresas que possuem essa demanda, porém querem reduzir custos. No mercado, o custo de um profissional especializado é tão elevado que força o empresário a contratar mão de obra inexperiente, onde poderá haver consequências com uma má gestão no processo administrativo e financeiro no médio longo prazo.

Assim, BPO Financeiro além de possibilitar a organização e estruturação do processo financeiro da empresa, melhora a relação custo x benefício, de forma a permitir que os sócios e gestores possam focar na estratégia e desenvolvimento do negócio deixando assim o operacional das atividades relacionadas ao financeiro, administrativo e contábil serem executadas por profissionais capacitados.

Isso elimina um grande risco para as empresas. O que tem ocorrido para suprir a demanda, as empresas contratam profissionais com baixa qualificação ou, em muitos casos, os gestores/sócios das empresas executam esses trabalhos. Em ambos, as empresas esbarram com dificuldades na gestão, controle e até mesmo correm risco de problemas com o Fluxo de Caixa pela falta de expertise e tempo para conduzir as finanças. Uma gestão equivocada do negócio pode ocasionar até mesmo a falência.

Isso ocorre, em grande parte das vezes, entre micro e pequenos empresários e empreendedores. Esses profissionais começam o negócio porque têm uma ideia e que geralmente é muito boa e são especialistas no processo, mas não possuem experiência na gestão de forma mais profissionalizada e então partem para o método da tentativa e erro.

Flávia David

Consultora Financeira